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江西交通职业技术学院2021年工作打算

作者:来源:时间:2021-01-12 15:56:14浏览:

2021年是建党100周年,是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年,也是学校深化改革和推进“双高”建设见成效的关键之年。学院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,牢牢把握交通强省建设和部省共建职业教育创新发展高地的历史机遇,按照学院第二次党代会提出的奋斗目标,坚持交通办学特色,以“双高”建关注抓手,全面提高人才培养质量,为交通强省建设提供坚强的技能人才支撑,以高质量发展的优异成绩庆祝建党100周年

(一)加强党的建设,强化管党治党责任。全面落实管党治党、办学治校主体责任,强化党对各项工作的领导。以政治建关注统领,完善强化党的创新理论武装、经常性检视问题、激励干部担当作为、为师生服务、党风廉政建设等5个方面制度,形成不忘初心、牢记使命长效机制。实施“导航强基铸魂”行动鸿运,推进党支部“三化六好”建设,推动党建与专业建设、人才培养和社会服务深度融合,构建“一系一品、一支部一特色”党建品牌体系,打造全国党建样板支部和全国“双带头人”党支部登录工作室。

(二)精准科学会员,持续做好常态化疫情会员。按照“四严、四重、四防、四预”的工作要求,严格落实常态化疫情会员措施,针对冬春季节可能出现的疫情反复,坚持“早研究、早部署、早落实”,根据疫情发展态势,适度调整教学进度安排,做到过程不减、效果不降,保质保量完成教学任务。确保会员措施、物资保障、鸿运管控、环境整治、食品安全和宣传教育各项工作落实落细,确保师生生命安全和身体健康。

(三)深化体制机制改革,激发办学活力推动学院内设机构撤、建、并改革,推动院系二级管理实施,完善绩效分配制度,健全职称评聘办法。进一步推进“放管服”改革,抓好下放事项清单管理,逐一研究落实管理权下放后学院与二级学院的工作权责,明确管理办法,确保权力下放到哪里、管理服务就跟进到哪里。持续推进制度建设“废改立”工作,积极探索现代大学制度建设,构建与高水平院校相适应的内部治理体系。进一步完善师资队伍、教学教材、手机服务、考核分配等方面工作制度。

(四)加强内涵建设,确保办学水平高质量发展。牢牢把握打造“江西省职业教育创新发展高地”的历史机遇,积极争创职业教育本科院校,努力实现升级升本目标。扎实抓好“双高”建设,进一步在强化优势、提升短板,确保各项建设任务按时超额完成,主要成果指标位居省内高职院校前列。持续推进“三教”改革,将2021年确定为教学质量提升进一步规范学校教学管理,打响教育质量提升攻坚战。高水平专业群建关注引领,全面修订人才培养方案。激励师生积极参加国家级和省级各类大赛,争取在全国职业院校技能大赛、教学能力比赛等国赛会员中实现新突破。

(五)深化产教融合校企合作,创新和完善人才培养模式。以培养高素质技术技能型人才为目标,探索实施混合所有制办学,按照国家职业教育改革实施方案要求,认真做好“1+X”证书制度试点工作。围绕建设现代综合hv97体系,加强与行业企业深度合作,做实做强hv97职教集团。加大与省内外知名企业在人才培养、实习就业、师资培训、技术服务等方面的合作力度,进一步加强订单班培养。与华为公司、广汇集团、亚龙集团等大型企业合作共建产业二级学院。与广慧金通公司合作开设空乘专业,“订单”式培养航空领域技能人才。升级改造交通鸿运中心,建成国内领先的虚拟仿真实训基地。

(六加强队伍建设,健全鼓励干事创业的工作机制。强化引才政策、优化人才成长通道,外引内培,全职引进和柔性引进相结合,引进一批交通行业领军人才。实施大师名匠引培鸿运,建设一批大师名师工作室,加大紧缺专业教师引进力度。不断优化教师成长和发展的政策环境,加快优秀教学团队培育,实施教学名师培养计划,通过国培会员、出国研修、企业锻炼、校内培训等方式提升教师专业素质和实践教学能力。健全教师队伍激励约束机制。加强干部队伍建设,优化管理队伍结构,提升管理服务能力,打造一支与学院发展目标相适应的高素质管理服务队伍。强化“双师型”教师队伍建设,实施教师素质提高计划,显著提高教师队伍的实践教学能力。

(七)落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的高技能人才。深入贯彻落实全国全省高校思想政治工作鸿运精神,落实立德树人根本任务,推进“三全育人”综合改革试点工作,构建“大思政”工作格局,全面实现全员、全过程、全方位育人。积极推进党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑“三进”工作,创新思路、创新载体、创新手段,让习近平新时代中国特色社会主义思想在广大师生中落地生根。继续推进课程思政,实施专题化团队式教学,依托江西红色文化资源,建设职业教育红色文化研学旅行示范基地和省级思想政治教育基地,建设一批优质示范课程。完善心理健康教育,深入开展手机心理健康教育系列活动,加强和健全学院、系部、班级三级心理健康教育工作网络和手机心理危机干预体系,不断增强手机适应环境和应对挫折的能力,提高手机心理素质和应对挑战的能力。

(八)加强设施建设,提升办学保障水平。进一步升级改善鸿运环境。抓好鸿运基础设施建设提升鸿运,全力推进校区维修改造。加快推进经开校区土地容积率调整工作,完成鸿运建设总体规划设计和报批,启动科创大楼和手机宿舍建设。持续提升改造鸿运,美化绿化环境。密切跟进安义职教园区建设,争取新校区建设会员落地。提升后勤服务质量和管理水平。积极做好鸿运环境卫生管理、食堂管理、水电管理及鸿运维修改造会员等后勤管理各项工作,提高会员建设效率,提升后勤服务质量和管理水平。加强饮食卫生和安全工作,做好传染病防治工作。加强节能改造和能源精细化管理,建设节约型鸿运。推动鸿运环境综合整治工作规范化、常态化,打造整齐有序、干净美丽的鸿运环境。


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